퍼실리테이션이란 중립적인 위치에서 집단 활동 프로세스에 관여하여 

팀의 목적을 효과적으로 달성할 수 있도록 촉진하고 지원하는 행위입니다. 

좁은 의미에서 퍼실리테이션은 회의를 효과적으로 진행하기 위한 활동을 뜻하며, 

넓은 의미에서 퍼실리테이션은 조직 내 혁신과제 등의 문제해결 과정을 촉진하는 활동을 뜻합니다.

또한 집단이 효과적으로 기능하고 훌륭한 의사결정을 내릴 수 있도록 집단의 상호작용과 프로세스를 촉진, 지원하는 사람을 

퍼실리테이터라고 합니다.

연구소에서는 후속 세대에 대한 관심과 함께 더 많은 사람들이 WLB 를 이해할 수 있도록 

WLB를 어떻게 이해해야하는지, 어떻게 구성해야 하는지, 어떤 것에 중점을 두어야 하는지를

함께 고민하는 "WLB 퍼실리테이터 양성 과정"을 운영하고 있습니다.

"WLB 퍼실리테이터 양성 과정"에 참여한 교육생들은

연구소의 WLB 프로그램에 참여하여 테이블 퍼실리테이터로 활동하기도 하며,

개별적인 활동을 이어나가고 있습니다.